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中國時報【陳燕珩╱特稿】

台北市長柯文哲曾說,執政者要做的不外乎興利、除弊。上任初期他嚴打五大案,最終黯然收場,除弊不成反使仇商形象纏身。接著,尚未興利前,他又酷愛否定前人,看不順眼的一律喊卡,事後更未創造新格局。執政2年下來,各產業在台北發展的條件已愈來愈不友善。

時機歹歹,北市招商持續低迷,連帶影響投資,就業機會跟著減少,市民荷包緊縮,作為公部門,市府有責任活絡產業,從點到面串聯,帶頭輔導民間。

柯文哲常把「政府力量有限、民間力量無窮」掛嘴邊,重視公私合作、由下而上的力量。但實際檢視他的作為,不難發現,他總在抑制民間發展。去年小巨蛋租金一度喊漲,引來音樂界集體炮轟,之後場館問題引發軒然大波,柯卻從未弄懂業界在乎什麼,也缺乏溝通誠意,言語間盡透露出對產業的無知。

柯文哲也總搞不清楚什麼才是民眾所需,上任後急於改變舊有模式,以彰顯新思維;他討厭砸錢辦一次性活動,開辦10年的牛肉麵節因此喊卡,行之有年的政策說砍就砍,不見任何配套,臺東縣達仁鄉鎖精套環市民和相關產業都成了受害者。

柯擅長創造新名目以示「突破」,把整座城市當作個人實驗室,拿市民利益當賭注,最後既搞不出新名堂,也回不去了。柯曾說,做為首善之都,掌握大把資源,創新是台北唯一的出路;但他也該認知到,欠周慮、急就章的創新,只會帶領台北走向死路。

工商時報【蔡榮昌】

樹德企業發起乾糧、日用品活動,成立企業食物銀行理念,為此樹德企業率先與紅十字會合作,第一家由企業自發性發起全體員工募集乾糧與日常用品,捐贈乾糧與日常用品為低收入戶及分享偏鄉小孩的年終加菜,呼籲企業共同響應。

樹德企業總經理吳宜叡根據環保署資料顯示,台灣一年丟棄超過275萬噸糧食,相當於每人每年浪費120公斤,丟棄的食物可以幫助26萬低收入戶吃上20年,這個浪費數字每年不斷增加當中。而根據主婦聯盟2015年針對量販店和超市丟棄的剩食統計,有將近40億糧食遭受丟棄的運命。為此樹德企業率先與紅十字會合作,第一家由企業自發性發起全體員工捐贈乾糧與日常用品為低收入戶及偏鄉小孩的年終加菜。

樹德企業除了於內部成立食物銀行,更於工廠內實施6S計畫,其中SEIRR和SEITON,確認要與不要及源頭需求管控,有效將浪費與耗損降到最低。

清楚標示與公告應回收或再利用之廢棄物品項,每周輪流各部門單位進行整頓與巡查;廚餘回收從上到下貫徹執行,達成食物零浪費之目標。

紅十字會台中市支會總幹事暨台灣食物銀行聯合會籌備會主任委員陳玠甫表示,分享目前食物浪費狀況與食物銀行,由樹德企業總經理吳宜叡代表將物資捐贈給紅十字會台中市支會食物銀行,募集乾糧與日常用品,捐贈低收入戶及偏鄉小孩的年終加菜呼籲企業共同響應。

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